服務項目
三大服務支柱
無論您正處於轉型的哪個階段，都能找到最適合的服務模式。 從深度的顧問輔導、實戰的工作坊培訓，到即時的線上諮詢。
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顧問服務
AI 轉型策略 × 永續治理
為企業量身打造可執行的轉型藍圖。從現況評估、策略規劃到落地導入，C.J. Kuo 老師以 16 年跨國企業高階主管經驗，協助您在 AI 時代中找到最適合的發展路徑。
服務內容
AI 轉型成熟度評估與策略規劃
人機協作流程設計與導入
AI 治理框架與風險管理
永續供應鏈 ESG 治理導入
組織變革管理與變革溝通
PoC 設計、執行與成效追蹤
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教學
企業培訓 × 工作坊
從單日工作坊到系列課程，依企業需求客製化培訓內容。理論與實作並重，讓學員在課堂後能立即將所學應用於工作中。
服務內容
AI 實戰營：從入門到企業落地
Agentic AI 轉型高階共識營
RTIF 提示工程實戰工作坊
AI 世代人才策略地圖
ESG 永續人才培育課程
績效管理與 GROW 教練技術
💬
諮詢
線上諮詢 × 即時回覆
透過網站小幫手，您可以隨時提問關於 AI 轉型、人才發展、ESG 永續的任何問題。小幫手彙整了 C.J. Kuo 老師的完整知識庫，提供專業且即時的回覆。如需深度顧問服務，歡迎聯繫安排正式諮詢。
服務內容
AI 工具選型建議與比較
轉型策略常見問題解答
政府補助申請指引
ESG 合規與報告書諮詢
組織人才策略建議
一對一深度顧問預約
16+
年跨國顧問經驗
8
座優良雇主獎
3+
梯次公開班開設
多產業
跨領域服務經驗
服務流程
三種合作模式
🔍
STEP 01
診斷
透過免費 30 分鐘諮詢，了解您的企業現況、挑戰與目標。
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STEP 02
規劃
依據診斷結果，客製化最適合的服務方案與時程規劃。
🚀
STEP 03
執行
以專業且務實的方式，陪伴您完成轉型的每一步。